Aderência e custo total na decisão.
Mais de 20 projetos de Software Selection em uma mesma organização hospitalar.
Economia em um projeto de substituição de solução.
Conheça a abordagemSubstituir uma solução já utilizada pelo hospital, avaliando aderência funcional, automação e custo total.
Da análise à implantação.
Processos, requisitos, pesos, fornecedores, RFI, RFP, demonstrações, POCs e aderência validada para sustentar a decisão.
Economia em um projeto de substituição de solução.
Em um dos mais de 20 projetos de Software Selection realizados nessa organização hospitalar, a substituição de uma solução existente gerou economia anual aproximada de R$ 1,5 milhão. O resultado combinou redução de custos com SaaS e redução de custos de pessoal viabilizada pela automação. O valor se refere a esse projeto específico, não à soma dos projetos realizados no hospital.
Resultados referentes a projetos e contextos específicos. Não representam garantia de desempenho em outras organizações.
Incorporar o controle à rotina.
Critérios e requisitos explícitos para apoiar a decisão e sua continuidade na implantação.
A conversa não precisa começar pela solução. Pode começar pelo problema.
Fale com a PDCA