Agronegócio / Gestão da Rotina
Padrão, controle e resultado na operação de biomassa.
Produção, transporte e manutenção conectados à mesma lógica de gestão.
≈ R$ 5 milhões/ano
Economia anualizada no conjunto da intervenção.
Ver caseResultados
Resultado não é entregar um projeto.
É mudar um indicador, uma operação ou uma decisão de negócio.
Não vendemos projetos.
Vendemos resultados.
Serviços / CSC
Estrutura mais enxuta, menor custo e melhor nível de serviço.
Implantação de CSC em uma grande empresa de serviços de segurança patrimonial.
≈ R$ 3,5 milhões/ano
Saving anualizado.
Ver caseSaúde / Software Selection
Aderência e custo total na decisão.
Mais de 20 projetos de Software Selection em uma mesma organização hospitalar.
≈ R$ 1,5 milhão/ano
Economia em um projeto de substituição de solução.
Ver caseAlimentos / Software Selection + PMO
Uma boa implantação começa antes da assinatura do contrato.
Grande frigorífico com processos manuais, planilhas, controles paralelos, baixa integração e fragilidades de controle.
Processos e requisitos no contrato
Software Selection e PMO pelo lado do cliente.
Ver caseResultados referentes a projetos e contextos específicos. Não representam garantia de desempenho em outras organizações.
Entrega, ganho e resultado capturado.
Entrega
O que foi implantado.
Ganho
O que mudou no indicador ou na operação.
Resultado capturado
O efeito convertido em valor para o negócio.
Baseline
Intervenção
Nova medição
Ganho
Captura de valor
Comparar escopo, período e critérios consistentes.
Confidencialidade e contexto.
Os cases são apresentados por setor, preservando informações confidenciais. Identidades e detalhes específicos dependem de autorização para divulgação.
Resultados referentes a projetos e contextos específicos. Não representam garantia de desempenho em outras organizações.
A conversa não precisa começar pela solução. Pode começar pelo problema.
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