Case · Serviços / CSC

Estrutura mais enxuta, menor custo e melhor nível de serviço.

Implantação de CSC em uma grande empresa de serviços de segurança patrimonial.

≈ R$ 3,5 milhões/ano

Saving anualizado.

Conheça a abordagem
Contexto e desafio

Concentrar serviços, padronizar a operação e dimensionar a estrutura conforme a demanda.

Análise de estrutura, capacidade e custo da operação.
Abordagem da PDCA Consulting

Da análise à implantação.

Centralização, padronização, escala e dimensionamento, integrando Central de Atendimento e Produção Contínua. O N1 era operado por pessoas.

Resultado
≈ R$ 3,5 milhões/ano

Saving anualizado.

O saving foi associado principalmente à menor necessidade de headcount, centralização, padronização, escala e dimensionamento. O resultado não é atribuído a IA.

Resultados referentes a projetos e contextos específicos. Não representam garantia de desempenho em outras organizações.

Sustentação

Incorporar o controle à rotina.

Governança de serviços, responsabilidades, SLA e acompanhamento da capacidade.

A conversa não precisa começar pela solução. Pode começar pelo problema.

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Cena ilustrativa: consultor e lideranças analisam um processo em uma reunião de trabalho.